新亞紙業(yè)集團(tuán)在“十五”期間，主要圍繞原料結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)行技術(shù)改造，淘汰落后工藝及設(shè)備，加強(qiáng)污染治理。先后淘汰了石灰法制漿和亞銨法制漿，上干濕法備料、連續(xù)蒸煮、連續(xù)漂白、封閉篩選和新型的波紋板平面閥鼓式真空洗漿提取黑液，建成了100噸/日和200噸/日堿回收系統(tǒng)及50000m3/日，60000m3/日兩期中段廢水處理。對造紙機(jī)進(jìn)行了更新改造淘汰了小型造紙機(jī)新上了7臺(tái)3200mm的造紙機(jī)兩臺(tái)2640mm的造紙機(jī)和8臺(tái)1880mm的造紙機(jī)，新建了第二熱電廠，引進(jìn)了國外先進(jìn)設(shè)備及關(guān)鍵部件，電控系統(tǒng)，自控系統(tǒng)等，提高了企業(yè)的整體工藝裝備水平，提高了產(chǎn)品檔次，增加了品種，改善了生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。

　　一：“十一五”發(fā)展的基本條件：
               
　　1、國家、省、市、縣大力支持。
               
　　為促進(jìn)林紙一體化進(jìn)程，國家出臺(tái)了一系列政策和措施。省市、縣三級政府均把新亞紙業(yè)集團(tuán)的發(fā)展作為重點(diǎn)支持。在資金、政策、環(huán)境上都給予了傾斜和大力支持。新鄉(xiāng)市委、市政府決定建設(shè)以楊木資源為主的木漿造紙?jiān)匣貫樾聛喖垬I(yè)集團(tuán)年產(chǎn)30萬噸楊木化機(jī)漿提供充足的原料資源。

2、區(qū)域優(yōu)勢，交通便利。新亞紙業(yè)集團(tuán)，位于新鄉(xiāng)市南面，鄭州黃河大橋北端。京廣、新（鄉(xiāng)）焦（作）、新（鄉(xiāng)）荷（澤）鐵路交匯處，107國道和京珠高速公路從旁邊通過，交通十分便利，區(qū)域優(yōu)勢明顯，有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?

　　4、熱電資源。
               
　　本公司現(xiàn)有自備電廠35t/h鍋爐3臺(tái)，75t/h鍋爐3臺(tái)，發(fā)電能力3萬千瓦，并配有3.5萬噸KVA變電站一座，此外，110KVA變電站正在建設(shè)中，全公司熱電均有自備電廠供應(yīng)。第二熱電廠正在建設(shè)中，熱電供應(yīng)有保證。

　　5、水資源。
               
　　地下水資源。淺層地下水貯存量14.7億m3，其中淺層水允許開采量14.7億m3，中層地下水允許開采量0.37億m3，深層地?zé)崴Y源允許開采量0.12億m3，總資源允許開采量1.96億m3。

　　6、燃料供應(yīng)。
               
　　項(xiàng)目日用煤總量150噸，年用煤量5.6萬噸（標(biāo)煤）。離焦作、鶴壁、新密煤礦區(qū)80多公里，燃料供應(yīng)充足。
               
　　7、地質(zhì)條件：
               
　　項(xiàng)目用地，地勢平坦、開闊。地貌單元屬山前沖擊平原與黃河沖擊平原交接部，區(qū)域上新構(gòu)造運(yùn)動(dòng)微弱。

　　
　　當(dāng)?shù)貧夂驅(qū)俅箨懶约撅L(fēng)氣候，春暖夏熱，秋涼冬寒，四季分明。
               
　　二、“十一五”發(fā)展指導(dǎo)思想：
               
　　根據(jù)國家和河南省，重點(diǎn)支持的支柱產(chǎn)業(yè)中，輕工業(yè)占第二位。其中造紙是一個(gè)重點(diǎn)，這給新亞紙業(yè)集團(tuán)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇，為此我們“十一五”發(fā)展的指導(dǎo)思想是：抓住機(jī)遇，快速發(fā)展，不求最大，但求最好。通過科學(xué)規(guī)劃，搞好原料結(jié)構(gòu)定位，產(chǎn)品定位，技術(shù)定位，市場定位，規(guī)模定位。走林紙一體化路子，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代化林業(yè)轉(zhuǎn)變，從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，從盲目發(fā)展向定向培育，以銷定產(chǎn)方向轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)造紙?jiān)瞎?yīng)的基地化，規(guī)?；?，集約化和機(jī)械化。確保原料的優(yōu)質(zhì)、高效供應(yīng)。

　　1、年產(chǎn)10萬噸APMP楊木化機(jī)漿15萬噸涂布白板紙。
               
　　2、年產(chǎn)10萬噸APMP楊木化機(jī)漿20萬噸輕量涂布印刷紙。
               
　　3、年產(chǎn)10萬噸APMP楊木化機(jī)漿20萬噸超級壓光紙。
               
　　4、年產(chǎn)20萬噸APSP棉稈化機(jī)漿20萬噸低定量高強(qiáng)瓦楞原紙。
               
　　5、熱電二廠二期工程和40000m3/日IC內(nèi)循環(huán)厭氧污染處理系統(tǒng)。
               
　　重點(diǎn)發(fā)展高附加值，高科技含量產(chǎn)品。采用先進(jìn)工藝及設(shè)備，充分利用資源；保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和管理兩大領(lǐng)域的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：即以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以曾強(qiáng)企業(yè)競爭力為核心，以造紙基地建設(shè)為切入點(diǎn)，通過規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)原料供應(yīng)由自然狀態(tài)向集約化、高科技化和工廠化方向轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)由“以草為主”的“小、土、臟”現(xiàn)狀向“以木漿為主”的“大、新、凈”現(xiàn)代化清潔生產(chǎn)方向轉(zhuǎn)變；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由品種單一、檔次低、組合優(yōu)化不盡合理向品種較多、檔次較高、不斷優(yōu)化升級的方向轉(zhuǎn)變；深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，向管理現(xiàn)代化、科學(xué)化方向轉(zhuǎn)變。

　　四、采取措施。
               
　　1、深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。在宏觀政策引導(dǎo)下，深化企業(yè)內(nèi)部改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使民營企業(yè)成為現(xiàn)代企業(yè)的基本保證。二十多年來新亞紙業(yè)集團(tuán)不斷進(jìn)行技術(shù)更新改造、完善。從企業(yè)內(nèi)部管理著手，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，使企業(yè)不斷擴(kuò)大。在面向市場，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走向“企業(yè)管理新時(shí)代”；即價(jià)值化、系統(tǒng)化、信息化、國際化的新管理時(shí)代，積極推行管理創(chuàng)新，實(shí)施全員管理目標(biāo)電子網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新工程。以發(fā)展和實(shí)施戰(zhàn)略管理為重點(diǎn)，培育企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高和自我發(fā)展能力的提高，形成高科技的人力資源優(yōu)勢和核心競爭優(yōu)勢。

　　2、積極拓寬融資渠道，多種方式籌措項(xiàng)目資金。
               
　　新亞紙業(yè)集團(tuán)，目前擁有固定資產(chǎn)8.6億元，資產(chǎn)負(fù)債債率26.54%，年生產(chǎn)能力30萬噸，年銷售收入10.5億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.66億元。銀行信用等級AAA級。具有較強(qiáng)的資金實(shí)力和良好的社會(huì)信譽(yù)，為項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造了有利條件。同時(shí)新亞紙業(yè)集團(tuán)正在積極推行上市工作，并在積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴，充分利用證券市場，資本市場進(jìn)行融資，實(shí)現(xiàn)資本的有效擴(kuò)張。結(jié)合公司的自身特點(diǎn)，在盤活存量資金的前提下，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，多渠道融資，使資金、實(shí)物資本、無形資產(chǎn)等多種資本進(jìn)入運(yùn)營狀態(tài)，創(chuàng)造最大的資本效益，為項(xiàng)目提供更充足的資金保障。

　　4、實(shí)施營銷創(chuàng)新，提高市場競爭能力，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，為項(xiàng)目積累資金。
               
　　目前新亞紙業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品銷往全國各地，在河南、河北、江蘇、浙江、廣東、廣西等二十多個(gè)省市和地區(qū)均有穩(wěn)定的市場和用戶。部分產(chǎn)品銷往國外，深受用戶好評。根據(jù)市場走勢，營銷工作的基本戰(zhàn)略是：產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新。全方位服務(wù)戰(zhàn)略，區(qū)域化戰(zhàn)略模式。鞏固原有市場，努力開拓新市場，不斷提高產(chǎn)品市場占有率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的大幅度提高，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

　　5、實(shí)施名牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建名牌企業(yè)促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
               
　　新亞紙業(yè)集團(tuán)是河南省造紙骨干企業(yè)，也是河南省產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)支持企業(yè)。企業(yè)規(guī)模居省內(nèi)第一位。但企業(yè)的品牌，企業(yè)的知名度，企業(yè)的專利，尚不及漯河銀鴿，更比不上山東華泰、晨鳴、太陽紙業(yè)。名牌產(chǎn)品是企業(yè)擴(kuò)大市場份額，增加效益的堅(jiān)實(shí)支柱。名牌企業(yè)是一個(gè)地區(qū)，一個(gè)國家壯大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提高競爭實(shí)力的重要力量。在未來五年內(nèi)，新亞紙業(yè)集團(tuán)將集中力量，抓住機(jī)遇，壯大規(guī)模，提高檔次，強(qiáng)化品牌產(chǎn)品，樹立企業(yè)形象，進(jìn)一步提高企業(yè)的知名度和產(chǎn)品在市場上的占有率，以名牌產(chǎn)品帶動(dòng)名牌企業(yè)。根據(jù)市場形勢，制定全面企業(yè)形象策劃，加大宣傳力度，推廣企業(yè)文化理念，樹立嶄新的企業(yè)形象，使企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力跨入全國造紙行業(yè)前列，成為一個(gè)特大型的名牌企業(yè)集團(tuán)。

　　6、實(shí)施人才工程，創(chuàng)新企業(yè)文化，造就人力資源優(yōu)勢。
               
　　市場的競爭，也就是人才的競爭。人才，尤其是高級人才的匱乏已成為制約公司發(fā)展的重要因素之一。新亞紙業(yè)集團(tuán)把做好人才引進(jìn)、開發(fā)、管理、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作提到戰(zhàn)略高度來認(rèn)識，列入議事日程，當(dāng)作經(jīng)常性的工作來抓。建立建全一套有利人才培養(yǎng)和使用的激勵(lì)機(jī)制。把吸引人才，培養(yǎng)人才，用好人才，留住人才落實(shí)到實(shí)處。目前公司外聘各類專業(yè)技術(shù)人才80多名，在陜西科技大學(xué)，天津輕院等大專院校，委培在校生200余人。真誠的歡迎省內(nèi)外有知之士，到新亞紙業(yè)集團(tuán)施展才華，為企業(yè)的發(fā)展提供人才的保障。培養(yǎng)員工的“敬業(yè)、誠信、團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化理念，營造團(tuán)結(jié)向上，務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)從內(nèi)到外形成統(tǒng)一，規(guī)范的企業(yè)文化標(biāo)識，塑造企業(yè)新形象，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，推動(dòng)規(guī)劃目標(biāo)的全面完成。