同時，該公司嚴格按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求完善企業(yè)的法人治理機構(gòu)，以市場為導向，在企業(yè)內(nèi)部推行了 ISO9001──2000 版質(zhì)量體系認證，對生產(chǎn)線進行自動化改造，努力構(gòu)建生產(chǎn)與市場的良性互動和多贏格局。近年來，該公司每年都組織由各地用戶參加的全國性的產(chǎn)品技術(shù)報告會，廣泛聽取客戶意見，以特有的技術(shù)優(yōu)勢支持新聞出版界打擊圖書盜印盜版行為，確立了企業(yè)良好的社會形象。

　　為擴大名牌產(chǎn)品效應(yīng)，山東凱麗特種紙股份有限公司確立“振興企業(yè)以人為本，發(fā)展造紙科技領(lǐng)先”的治企理念，將引進國外智力作為造血強身、實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的戰(zhàn)略性措施緊抓不放，精心實施“引智工程”，先后多次從德國、法國、日本、加拿大等國引進專家及其成熟的工藝技術(shù)、管理經(jīng)驗，不斷提升企業(yè)核心競爭力。在項目的選題上，堅持高起點、高標準，盡快與國際先進技術(shù)接軌。該公司將攻克字典紙成紙勻度、適印性和特種紙這個國內(nèi)共性技術(shù)難題作為引進國外智力的切入點，邀請德國費南德、法國克勞德、日本馬場芳信等專家來公司進行技術(shù)指導和學術(shù)交流。為外國專家提供良好的生活工作環(huán)境，通過體貼入微的生活服務(wù)，使其感到來到公司如同在家一樣，靠感情溝通，使每個專家都能毫無保留地傳授多年積累的經(jīng)驗。

　　1999 年至 2001 年，法國克勞德先生先后三次來公司進行技術(shù)指導，從打漿到紙機各部位同步調(diào)整，對打漿濃度、壓力等細節(jié)控制，原料的選擇和測試方法等方面提出了大量的改進措施和方法，引進了概率打漿和烘干部升溫曲線等新概念。對開發(fā)的壁紙原紙、防油紙等新產(chǎn)品在原料選擇、加填助劑類型、中性施膠、表面施膠等，提出了獨道的見解，解決了 20 余個技術(shù)難題。其中設(shè)備改造投資一項就比原方案節(jié)省投資 150 余萬元，成紙勻度、表面細膩度及平整性等指標有較大改觀，噸漿電耗可下降 100kwh，僅此一項年可節(jié)約成本 60 余萬元。同時，企業(yè)根據(jù)外國專家提出的改進意見，建立了員工定期進修制度，每年都選派 10 余名員工到國外企業(yè)或高等院校深造，不僅學到了先進技術(shù)，而且對行業(yè)走勢了如指掌，著力培養(yǎng)出既會操作又懂管理的復(fù)合型員工。開發(fā)生產(chǎn)出水印防偽紙、壓紋藝術(shù)紙、彩色紙、高科技材料防偽紙四大系列產(chǎn)品，填補了國內(nèi)空白，其中防偽紙先后被公安部、工商銀行定為定點生產(chǎn)單位。