“斗地主”游戲中的四條基本管理思想

偶爾朋友聚會，斗點(diǎn)小地主，交了學(xué)費(fèi)，也輸了智慧，想來很不劃算，便思考其中奧秘，努力學(xué)有所成，以撫慰心理創(chuàng)傷。凡事皆有其道，仔細(xì)琢磨，“斗地主游戲”其實(shí)也暗含不少現(xiàn)代企業(yè)或行政管理思想。

歸納起來至少有如下四條：

一、沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。“斗地主”印證了二戰(zhàn)時期英國首相邱吉爾的一句名言：沒有永恒的敵人，也沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。甲乙丙三人斗，時而甲乙斗丙，時而乙丙斗甲…情感淡出，利益凸顯。情況永遠(yuǎn)是變化的，利益才是政治或商業(yè)合作不變的真實(shí)基礎(chǔ)。

二、大鬼小鬼的區(qū)別，為正副職的差異。單位正職似大鬼，副職似小鬼。大鬼不宜事無巨細(xì)，凡事親自出面乃大忌，關(guān)鍵時期作決策，危難時刻顯身手乃明智之舉。小鬼就是小鬼，須時刻明白自己的身份角色，干事受氣很正常，切忌妄自尊大，心中須永念大鬼的存在，只有大鬼出差，方可威風(fēng)一面。

三、牌不在大結(jié)構(gòu)好，中層干部最重要。結(jié)構(gòu)決定成敗。牌不在大小，壞牌也會打出好結(jié)果；人不在優(yōu)劣多少，心齊氣順最重要?？v有大鬼小鬼在手，亦不可忘形得意，輸牌多半源于牌型結(jié)構(gòu)不合理。“2”、“A”、“k”乃重要的中層干部，正確的決策需要其創(chuàng)造性的工作落實(shí)，中層干部缺失或不得力，領(lǐng)導(dǎo)越多想法越多越糟糕。

四、戒急用忍重時機(jī)，小不忍則亂大謀。遇事心急氣躁定生變故，應(yīng)對復(fù)雜牌情尤如面對政務(wù)危機(jī)，須保持清醒頭腦，仔細(xì)計劃，忍小謀大。“打蛇打七寸”，用忍過余，猶豫不決，貽誤戰(zhàn)機(jī)，亦不可取。戒急用忍，重在分寸，果斷決策，相機(jī)行事，必將大獲全勝。